Yıldız Holding yeni hamleye hazırlanıyor

Yıldız Holding Yönetim Heyeti Başkan Yardımcısı Ülker çeşitli coğrafyalarda marka ve imalat tesisi aradıklarını ifade etti

Yıldız Holding Yönetim Heyeti Başkan Yardımcısı Ali Ülker Uludağ Ekonomi Doruğu nde yaptığı konuşmada her süre kısa yoldan gittikçe marka satın almanın ve hazırlıklı bir pazarda bulunmanın işleri kolaylaştırdığını ifade etti

Birbirini istemeyince iki marka

Yakın zamanda İngiltere deki United Biscuvits i satın aldıklarını anımsadan Ülker Ülker ile United Biscuits mıknatısın ters kutupları benzeri pazarlarda birbirini itmiş Ortadoğu da Ülker güçlendikçe United Biscuits Ortadoğu dan Avrupa ya gerçek çekilmiş ve çeşitli ülkelere gerçek gitmişler Hemen de birbirini tam istemeyince iki marka haline geldiler diye sohbet etti

Ülker evrensel ürün marka şirket olmanın mananını ağır ağır anlayış ettiklerini ifade etti

Şirketlerinin evrensel merkezinin İstanbul da yer aldığını fakat bunun delegasyonu kaldığını ifade eden Ülker Bu yil yaptığımız yolculuklar dünyanın çevresini 5 kere dönmeye eş değerdir Ekonomi çok gelişti Çoğalış video konferans ve e-mail sistemiyle tüm dünya ile entegre haldeyiz ifadelerini kullandı

Ali Ülker 130 yıllık United Biscuits i parayla değil 70 yıllık birikim ve kültürle satın alabildiklerine dikkati çekerek birikim ve kültür olmadan bu fabrikanın doğruluk edilemeyeceğini belirtti

Kültür oluşturmanın en pratik karayolu

Satın almanın pratik işi büyütme ve ilerletmenin ise pratik değil olduğuna dair Ülker şu değerlendirmelerde bulundu:

Kültür oluşturmanın en pratik yolu partner amaç belirlemektir Bu yüzden GOAL 21 hedefi olsun istedik Bu nereden geliyor? G Gez oturma yerinde çoğalış dünya düsturumuz esasen Her Biri gezecek müşterisini ziyaret edecek tüketiciye yakın olacak çeşitli coğrafyaları tanıyacak potansiyeli görecek ve yakıntıları dinleyecek O dediğimiz işi muhteşem ve en gerçek biçimde inşa etme hedefimiz Birikim ve tecrübesi alana yansıtmak ama gerçek biçimde yansıtmak basit hedefimiz A sinerji yaratmak partner hedefte bir bütünlük takım sağlamak Herkesin bir sesli koro halinde davranış etmesi L önderlik Çağdaş çağdaş bir önderlik prensibini oturtmak ama bunun yanında da bulunduğumuz coğrafyalarda kuvvetli olmak ve liderliği aynı ritimde devam ettirmek Hedeflediğimiz coğrafyalarda Afrika Çin Hindistan benzeri yerlerde de kısa zamanda lider konuma gelmek Lider olamasak dahi de hiç olmazsa iki. sırada yer almak talep ediyoruz Bisküvi pazarında şu anda yeryüzünde evrensel olarak üçüncü sırada yer alıyoruz Birinci hedefimiz iki. olmak

Ülker şirketler kalınlaştıkça oyunun kaidelerinin değiştiğini prof idarenin de ötesine geçmek gerektiğini ifade etti

Bir ekibimiz Çin de

Lokal olmak ve tüketiciyi sıkı çözümleme etmek gerektiğine dikkat çeken Ülker şunları kaydetti:

Bizde direksiyonda firmanın en tepe noktasında oturan tüketicilerdir Onların ne istediğini ne isteyebileceğini gelecekte neye gereksinim duyacaklarını önden kestirerek tüketicinin neye gereksinimi meydana geldiğini öngörerek tarif edemediğini ona sunabilmek inovasyon öncülüğünü getirecek basit unsurdur Dünyanın nüfusu gelişiyor büyüyor ama yeryüzünde servet paylaşımı mülk dağılımı da değişiyor Pasifik kıyılarında kritik bir hareketlenme var Biz de bu kıyıları amaçlıyoruz Oluşmuş gelişmiş piyasalarda belli bir yapımız var; Avrupa da ve Ortadoğu da Yeni coğrafyalar özellikle Çin sahillerindeki şehirlerde Endonezya Malezya Yeni Zelanda Avustralya ama ek olarak önemlisi Afrika ya açılmayı düşünüyoruz Evrensel olmanın bir tanımı da pekçok coğrafyada yer almak ama orada uygun ve ucuz biçimde üretmek Mahalli üretici olmak dağıtım zincirini kontrol etmek ve pazarlama marka yatırımına aynı ritimde devam etmek olarak öngörüyoruz Çeşitli coğrafyalarda marka ve imalat tesisi arıyoruz Bir ekibimiz şu anda Çin de Belki orada da ufak bir fabrika bize katılabilir
Yıldız Holding yeni hamleye hazırlanıyor

Bir cevap yazın